به گزارش پایگاه خبری ربیع، رویکردها و نتایج فعالیت های منطقه ۸ عملیات انتقال گاز در قالب مدل ارزیابی تعالی سازمانی(EFQM)، جایزه سرآمدی و بهبود مستمر شرکت ملی گاز ایران، مورد بررسی و سنجش قرار گرفت.
به گزارش خبرنگار ما در تبریز، در آیین افتتاحیه ارزیابی، یداله بایبوردی، مدیر منطقه ۸ عملیات، ضمن ارائه گزارش عملکرد این منطقه، ارزیابی مذکور را با الهام از مدل تعالی سازمانی بسیار ارزنده توصیف کرد و گفت: امیدواریم این ارزیابی بتواند فضای تبادل تجربیات را در جهت بهبود عملکردها و فرآیندها در منطقه ۸ عملیات ایجاد نماید.
بایبوردی افزود: تمامی پرسنل این منطقه سعی بر آن دارند در چارچوب دستورالعمل شرکت ملی گاز و با بهره گیری از مدلهای تعالی سازمانی، در جهت انتقال پاک، ایمن، پایدار و بهره ور گاز و همچنین ارائه خدمات بهینه به ذینفعان طبق قرارداد و تحقق اهداف عالیه سازمان به نحو احسن گام بردارند.
داود ادایی، سر ارزیاب شرکت ملی گاز ایران ضمن ابراز خرسندی از حضور در منطقه ۸ عملیات انتقال گاز، بهره گیری از مدل های تعالی سازی EFQMرا مهمترین عامل موفقیت و متعالی هر سازمان دانست.
ادایی افزود: با بکارگیری این مدل، ضمن اینکه یک سازمان نه تنها می تواند میزان موفقیت خود را دراجرای برنامه های بهبود در مقاطع مختلف زمانی مورد ارزیابی قراردهد، بلکه می تواند عملکرد خود را با سایر سازمانها به ویژه با سطوح متوسط و بهترین آنها مقایسه نموده و فضای مناسب را برای تبادل تجربیات موفق در شرکت های زیرمجموعه ایجاد نماید.
وی ضمن تشریح اهداف و معیارهای مدل تعالی سازمانی EFQM اظهار داشت: این مدل ها برای سنجش و مقایسه عملکرد سازمان ها به کار می روند ضمن اینکه یک سازمان را قادر می سازند تا میزان موفقیت های خود را در اجرای برنامه ها در مقاطع زمانی مختلف مورد ارزیابی قرار داده و نقاط قوت و قابل بهبود خود را شناسائی و با تعریف و انجام پروژه ها و برنامه های بهبود به سمت تعالی حرکت کند.
سر ارزیاب شرکت ملی گاز ایران، ارزش افزایی برای مشتریان- پایدار سازی نتایج برجسته- توسعه قابلیت های سازمانی- به خدمت گرفتن خلاقیت و نوآوری- خلق آینده ای پایدار- رهبری یا دوراندیشی، الهام بخشی و درستی- مدیریت یا چابکی و موفقیت از طریق استعداد کارکنان را از مفاهیم بنیادین تعالی سازمانی نام برد.
در ادامه، مهرداد چهری، رئیس تحلیل سیستمها و مدیریت انرژی و مدیر تعالی منطقه ۸ عملیات انتقال گاز، ضمن تاکید بر اجرا و ارزیابی منویات استراتژی انتقال گاز، اهمیت تعالی و توجه بیشتر به ارتقاء عملکرد منطقه بر اساس معیارها و زیرمعیارهای الگوی تعالی سازمانی EFQM، ارزیابی و سنجش عملکرد منطقه مطابق با منطق RADAR اظهار کرد: این ارزیابی در بازه زمانی( ۳ روزه) در حوزه های رهبری، استراتژی، فرآیندها، سرمایه های انسانی، خدمات و مشتریان، منابع مالی و نتایج کسب و کار، فناوری و دانش، جامعه، شرکا و تامین کنندگان انجام می گیرد.
بنابراین گزارش، پس ازمراسم افتتاحیه، ارزیابی کمیته و کارگروههای تعالی منطقه، مطابق با برنامه زمانبندی اعلام شده شروع گردید.
لازم به ذکر است، در این دوره ارزیابی تمامی فعالیتها، رویکردها و نتایج واحدهای منطقه ۸ عملیات انتقال گاز، طبق اظهارنامه تسلیمی مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.